黑龍江龍華巖土工程有限公司四屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利召開

710日,黑龍江龍華巖土工程有限公司四屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會勝利召開。來自公司機關及工程項目管理部的31名職工代表齊聚一堂,為公司改革發展獻言獻策。省建工集團總經理助理畢海龍出席會議并發表重要講話,龍華巖土公司領導班子成員參加會議,大會采取線下、線上相結合的方式進行,共設1個主會場和1個分會場。

上午 8 30分,公司按照大會會序統一安排,分別進行投票選舉和會議文件的審議表決,會議審議通過《公司行政工作報告》《公司2020-2022年全面深化改革推動高質量發展行動方案》《公司三項制度改革健全現代人力資源管理體系實施方案》《公司員工手冊(試行)》和大會決議(草案)。

上午930分,召開工會會員代表大會,會議由工會主席趙君主持。

會上,工會主席趙君作《雙代會籌備工作報告》;黨委工作部部長黃鑫博作《代表資格審查報告》;大會總監票人、公司黨委副書記、紀委書記關鍵宣讀了龍華巖土公司工會第四屆“三委”委員,以及選舉工會主席、經審主任、女工主任的計票結果。

根據計票統計結果,大會宣布了工會“三委”委員當選人員名單,宣布趙君為龍華巖土公司第四屆工會主席,王志超為龍華巖土公司第四屆工會經費審查委員會主任,黃鑫博為龍華巖土公司第四屆工會女職工委員會主任。

會上,公司總經理王運東作了題為《改革責任在肩 發展使命必達 推進公司高質量發展邁向新時代》的行政工作報告,客觀地對龍華巖土公司2019年的各項工作作了簡要的回顧總結。

王運東表示,2019年,在省建工集團黨委的堅強領導下,全體干部職工圍繞戰略目標,以學習貫徹落實黨的十九屆歷次全會精神,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,龍華巖土公司緊跟集團高質量發展步伐,堅持穩中求進的工作總基調,繼續穩增長、促發展、強管理、樹品牌,全體干部職工同舟共濟、攻堅克難,取得了來之不易的成績。為公司的全面持續健康發展提供了堅強保證。

王運東從市場領域深度拓展、經營基礎更加堅實、持續加大科技研發、安全生產形勢穩中向好、財務管理規范嚴格、加強人才儲備,夯實隊伍建設、歷史遺留問題得到清理、有效發揮黨委作用,抓責任抓履行、黨群共建取得初步成效十個方面進行總結回顧。

王運東強調,過去的一年,公司面對外部風險挑戰明顯上升的復雜局面,面對內部安全、資金、發展、穩定、遺留問題等壓力疊加的困難形勢,公司保持健康穩定的發展勢頭來之不易。成績的取得,得益于集團黨委的堅強領導,歸功于公司職工的執著堅守,更離不開廣大職工的關心與支持。

王運東強調,2020年是全面建成小康社會和實現“十三五”規劃目標的收官之年,也是龍華巖土公司2020-2022年全面深化改革推動高質量發展的起步之年。我們將以省建工集團高質量發展行動方案為戰略指導,聚焦“品質建工”“百年建工”,緊扣穩中求進工作總基調,確定2020年工作總思路是:深入貫徹落實省建工集團改革工作決策部署,全力跟進實施集團公司“1533”發展戰略,以高質量發展為引領,法人直管項目為載體,著力開拓市場,堅持穩中求進總基調,堅持新發展理念,圍繞推進三項制度改革,推進混合所有制改革,推進企業治理體系和治理能力現代化目標要求,全面夯實“綠色巖土 創新龍華”,持續穩增長、夯基礎、添動力、增效益、強文化,促進高質量發展,成為行業內高質量發展的主力軍和排頭兵。

隨后王運東圍繞2020年經濟技術指標,明確龍華巖土公司下一步要做好以下工作:一要堅決扛起主責主業,為高質量發展提供動力支撐;二要加強管控模式,為高質量發展提供提速換擋;三要大力推進制度改革,為高質量發展提供堅實保障;四要加強精控管理,為高質量發展提供制度保障;五要加強風險管控,為高質量發展提供安全條件;六要加強科技創新,為高質量發展提供技術保障;七要加強人才培養,為高質量發展提供持久動力;八要加強企業文化建設,凝聚高質量發展合力;九要著力加強黨的建設,為高質量發展提供政治保證。

王運東強調,面對重要發展戰略機遇,面臨疫情防控大戰,面臨經營生產大考,我們要堅定信心,凝聚力量,扛起責任,經受考驗,銳意進取,在大戰中踐行初心使命,在大考中交出合格答卷,堅決打贏疫情防控阻擊戰,圓滿完成年度生產經營目標任務。

會上,龍華巖土公司黨委書記、董事長李寶鑫發表講話。李寶鑫表示,此次會議是深入貫徹落實集團公司八屆一次職代會精神,昂首闊步邁向新征程的一次里程碑式的會議。這次會議主題鮮明,務實高效,既回顧了重點工作任務,總結了經驗,分析研判了形勢,又明確了全年工作目標和重點舉措,更堅定了高質量發展的信心,鼓舞了干部職工的士氣。

李寶鑫強調,藍圖已經繪就,道路已經明確。大家要深刻領會,全面推進貫徹落實,堅定不移、穩扎穩打,把該挑的擔子挑起來、把該扛的責任扛起來,就一定能開創龍華巖土公司高質量發展的新局面。

李寶鑫圍繞落實省建工集團八屆一次職代會精神,結合龍華巖土公司2020年工作部署,就貫徹好會議精神,提出五個方面意見:一是增強發展信心,堅定不移提升企業高質量發展活力;二是優化市場經營,堅定不移拓寬企業高質量發展空間;三是推進改革改制,堅定不移釋放企業高質量發展動能;四是加強人才建設,堅定不移推進企業高質量發展力量;五是深化黨建引領,堅定不移把握企業高質量發展方向。

李寶鑫強調,我們要緊密團結起來,在省建工集團黨委的堅強領導下,勇做新時代的堅定者、奮進者、搏擊者。把各項工作抓緊、抓實、抓細、抓落地,以強烈的責任與擔當推動公司高質量和可持續發展。

省建工集團總經理助理畢海龍在會議最后發表講話,他代表集團黨委對龍華巖土公司本次雙代會勝利召開表示熱烈祝賀,對一直以來為龍華巖土公司默默奉獻的職工表示感謝。

畢海龍表示王運東所作的《行政工作報告》對2019年的工作進行了全面的總結,并分析研判了面臨的形式,同時明確了龍華巖土公司2020年的發展目標,他認為整個報告戰略明確、方向清晰、舉措有力,符合集團全面深化改革推動高質量發展的總體要求,體現了龍華巖土公司把握機遇的能力、改革創新的能力和力爭上游的進取精神。

畢海龍圍繞省建工集團高質量發展三年行動方案和三項制度改革方案以及省建工集團八屆一次職代會精神對龍華巖土公司下一步工作提出幾點要求:一、轉換經營模式,大力發展法人直管項目。二、抓住機遇搶占省內市場,解放思想與集團保持一致,積極開拓省外市場,為集團高質量發展助力。三、依托建工集團“1533”戰略,聚焦主責主業,結合公司實際情況,增加水利、市政資質,為公司發展添磚加瓦。四、將集團“兩金兩精”戰略落到實處,打造金牌工程項目管理部,金牌項目經理。五、結合企業實際,做好混改工作。六、縱深推進三項改革制度,將其落實到位。七、將龍華巖土公司“六種文化”植入公司改革發展進程中,提升企業核心競爭力。

會議在激昂的國際歌聲中勝利閉幕,會議號召龍華巖土公司全體職工不忘初心、砥礪前行,為推動實現企業高質量發展而不懈奮斗!

 

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